2018求职者简历数据报告,在这家企业工作不需要

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据刘军内部信显示,大客户事业部由副总裁刘征领导,将更加专注在大客户业务。商用服务业务团队将虚线汇报给刘征。中小企业事业部合并原Think业务、扬天业务和惠商业务,成立SMB事业部,由副总裁赵弘领导。消费事业部将整合中国手机产品营销、销售及推广,由副总裁张华负责。

随着个性化简历增加,简历体现出的求职者的鲜明特色。也显示出求职个体的工作态度和趋向。多数雇主对此表示可以接受甚至欢迎,

上世纪90年代,施耐德电气在中国的运行还是以各个合资厂为主,并不完全统一。到了1999年,时任中国区总裁夏立威对施耐德电气中国区的业务进行了一次大整合,包括销售、生产、供应链、品牌运营等在内,全部统一管理。

手机业务区域团队将合并到联想中国区域销售及管理平台,由副总裁李欣总体负责。联想手机事业部将继续由常程副总裁领导。市场推广部整合原市场推广及CEO下属的会员运营、社区运营团队,由副总裁王传东领导。

越来越多的求职者勇敢表达自己跨行业多角色的能力和经历。比如“物理硕士毕业,顺便做淘宝店主的金融大佬”“白天金装律师,晚上酒吧追梦的音乐人”。

而要提供满足各个行业需求的数字化解决方案,还需要对每个行业有深刻的洞察。纪宝结合施耐德电气传统优势和中国未来市场趋势,与管理层一起梳理重点目标行业,以及不同行业的未来发展战略。“精准的销售就是,在了解自身优势基础上与客户深度沟通产品技术。这是一个新的销售时代。”

中新网1月8日电
1月7日晚,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军发布内部邮件,宣布联想中国区进行组织架构调整。联想集团将聚焦三大客户群——大客户、中小企业客户及消费客户。

值得关注的是,雇主在名义薪酬增长越发保守,约定的薪酬并不高,但是在招聘时,雇主常会说,“月薪5000元,加上绩效奖励和各项补贴,可保证月收入实际不低于7000元“,不过多数求职者对于这样的保证并不当真。对薪酬不满主要聚焦在名义薪酬。求学成本、生活成本的增加使得青年群体的期望起薪近年来不断攀升,但深受经济效应、人口红利消失影响下的雇主们只能勉强追赶他们的期望。

这也让因跳槽而“意外”成为销售员的纪宝感受到了销售的价值,并深深爱上这个职业。“好的产品,没有销售就不会转化为社会生产力。”

据了解,联想集团最近一次架构调整发生在2018年5月8日。2017年5月份刘军回归,联想中国区进行过一次重组。

六大省超半数在省外求职

东西虽好,一开始的销售却并不如意。纪宝他们当时接触的机电公司仍然沿用计划经济体制,对施耐德电气的新品不感兴趣。后在客户指点下,他们找到了设计院。那时候,设计院兼具规划、设计、验收等一体化的功能,很有话语权。

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回首近30年的销售生涯,纪宝用了两个“没有想到”:当时读大学的时候,没想到自己会做销售;而走上销售这条路,没想到路越走越宽。这越走越宽的路离不开施耐德电气对本土人才的重视。

愈发高能的简历关键词

从合资生产起步,到把研发以及核心部件生产等关键环节搬到中国,施耐德电气在引进先进产品技术的基础上,同时重视本土团队能力的培养,逐步建立起一体化的本土运营体系。在纪宝看来,这也是施耐德电气在中国不断发展壮大的主要原因之一。

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从销售员起步

相对较为丰富的经历使得他们的简历关键词也不同以往,“稳重、责任、谦虚”已很少出现,取而代之的是各类富有个人色彩或职业潜规则的“高能词”,例如“朋友圈人脉过千”、“经常超额完成任务”、“微博粉丝过万大”、“V、LOL王者段位”、“适应通宵加班、可长期出差“、”三年无生育计划”、“不结婚无男友”、“精通java
python c++”等等。

基于多年来在行业应用方面的经验积累,施耐德电气中国在行业客户开发上非常成功,包括数据中心、轨道交通、医疗、电子、电网等。对此,纪宝很自豪,“施耐德电气非常注重专业人才的培养,每个领域都有专家型人才,这是宝贵的财富。”

《2018求职者简历数据报告》还传递出一些有趣的信息,比如设计师中养猫者最多,高科技行业被催婚最多,全国6个省份的求职者中半数去异地找工作。

与公司一道成长的纪宝,不仅是这一进程的见证者,也是其中的参与者和推动者。

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